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欧洲杯竞猜:网络管理类别如何支撑ITSM访谈杰出

时间:2019-07-25 17:58来源:服务器运维
综合报道】不久前,笔者在采访某能源集团广州分公司的信息中心主任时听到了一句话:“ITSM系统可以帮助我们建立起一套很好的... ITIL诞生于国外,当时是需要针对部门人数众多,对

综合报道】不久前,笔者在采访某能源集团广州分公司的信息中心主任时听到了一句话:“ITSM系统可以帮助我们建立起一套很好的...

ITIL诞生于国外,当时是需要针对部门人数众多,对业务保障要求高的电信、金融等行业的IT和业务进行有序化,透明化的管理,所以诞生了ITIL标准。ITIL标准的核心思想是通过将IT管理流程化,提高工作人员的工作效率,提高IT服务质量,更好的让IT系统为业务提供服务,从而为业务系统的稳定运行保驾护航。ITIL标准的底层是对IT基础设施的管理,最上层是对业务系统的流程化管理。

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而对于ITSM来说,核心的问题在于系统定义的流程如何适应用户自身不断地变化,使ITSM系统能够灵活地根据用户的调整而改变。也就是说,ITSM的技术难点之一是自身的灵活性以及流程的合理性当然,ITSM系统的难点还有很多,限于篇幅,这里就不再赘述了)。

ITIL与IT运维管理的关系

2007年7月12日,上海北塔网络公司副总经理李汉忠先生接受了BKJIA的专访。访谈围绕目前企业关心的网络管理系统如何支撑ITSM的主题进行了互动讨论,期间BKJIA网友部分精彩提问摘要如下:
ITSM适合哪些行业或企业?
李汉忠:ITSM是IT系统和业务的融合,比如电信行业、金融行业,类似于这样的行业,IT系统本身就是业务支柱的部门,这些企业的ITSM是非常重要的,而且是非常有时效性的。
ITSM是否能适用中国的国情,是否有本土化的过程,北塔怎样看待这个事情? 李汉忠:这位网友提出的问题是非常好的,我们有这样的想法,ITSM提到了管理,管理是涉及到人的事情,因此,最终的管理效果是否好,是跟人的主体,管理的主体是有非常大的关系的。
我有的时候经常拿ERP的行业和IT关系软件行业做比较,ERP软件的发展是比较充分的体现了管理在不同的文化,不同的市场发展的进程。中国有很多ERP本土的企业做得很不错的,是因为国内的厂商更加理解中国用户的需求,在满足中国用户需求的针对性,及时性,有效性就更好,国内的厂商在这个阶段也取得了非常不错的业绩。
ITSM是国外的一个管理理论,进入到国内一定会需要本土化的过程,在本土化的过程中,中国国内的企业应该是有机会更好的满足国内用户的需求。在ITSM概念的引导下,不断的把自己的产品往更高的品质的方向发展,中国的客户和国内的厂商,在本土化的过程中是一同进步的。
ITSM作为一种方法论,实现管理的工具有很多,国内有哪些可以实现ITSM的管理工具,有什么特点? 李汉忠:在目前来看,我们也在了解国外厂商在国内的ITSM建设方面的工作,在金融行业和电信行业,国外厂商做了很多尝试,就我们来看,他们在这个方面的工作是做得非常多,在这里头碰到人和事,人和流程配合的工作,如果做得很理想的状况,往往会涉及到人的调整,这个时候甚至会引起体制和机制上的调整,我们认为ITSM的理论里面,人、流程跟技术是这个理论的三个支点。
在中国来讲,可能从管理工具上调整,管理工具调整到一定的水准之后再调整流程,流程优化到一定程度的时候,就会对管理的主体提出要求,再做人员的调整,人士的调整,岗位的调整。人员调整以后,可能对管理的技术产品的水平再提出要求。因此,我们觉得ITSM的进程是围绕这三个基点在做螺旋型的上升,逐渐的这三个层面做到一定的高度,这个时候企业的ITSM方向,这个目标就基本上达成了。
网络管理,与ITSM相结合,结合后会给用户带来什么好处,具体有什么体现呢? 李汉忠:网络管理,可以拿我们客户的例子来说明,网络管理对一个企业如何实施管理带来的好处。我们中国有很多情况是这样的,制定一个政策容易,有效的执行会比较困难。我们有一个客户最开始的时候,IP地址是没有规划的,这样会导致企业内部的安全问题不断发生。他用了我们北塔的产品之后,他就通过北塔产品把IP地址管理规范起来,每个户的IP地址都是惟一的,这时候一些异常的IT活动就会得到有效的监控。这个客户在他们企业内部实行了一个制度,谁违反IP地址管理的制度,就会在年终的时候得到绩效考核,就会扣奖金。从这个案例说明了我们的客户通过网络管理的手段,把管理的要求彻底的执行下去。总这个角度来说提高了IT系统管理的有效性,减少了企业IT管理方面的漏洞,达到了IT系统内的业务增值。从这个案例讲,网络管理为企业带来了真正的有价值的东西。
国外的产品太难用了,你怎么看这个问题
李汉忠:国外的产品是多年的管理经验的积累,在管理的深度和广度上都是国内的本土企业不能比拟的,国外的产品来自于国外的管理环境,国外的管理环境跟中国是不一样的,在国外IT管理是有比较资深的管理专家做的,很多公司是承包给管理公司来实施的。使得管理的水平和实施有很好的基础,国外的产品到中国会有以下几个方面的问题,一个是界面的友好程度,中国人比较习惯于中文的界面,中国人在乎管理视图的直观,国外产品在使用的应用性上就要打比较大的折扣。
第二,国外产品的功能很丰富,这些功能真要掌握的话也是比较困难的,国外的产品都需要一两个月的时间进行培训,培训之后也不一定完全的掌握。所有的IT系统上线以后,一般是不太会动的,特别是生产系统。希望我们中国的IT管理员,在系统上演练管理软件是不现实的,所以说培训的难度比较大,掌握难度非常大。
第三,针对性不够强,中国IT管理人员,在乎系统运行的稳定性怎样,系统的故障点在什么地方,我怎样及时有效的发现这个故障,对于一些更深的功能,目前的阶段也没有那么多的考虑,对于这些功能,国外的软件都是要付费的,对中国用户来讲,投入和回报是不成比例的。
还有一个比较大的销售问题,中国本土企业的优势是对用户的响应会比较及时,国外的厂商响应就显得杯水车薪了,国外企业的销售架构无法做到很好的覆盖,对本土企业我们响应程度会比较高。
国外产品无法对中国的二次开发做很好的响应,国外软件的研发部门,一般是在国外,没有可能把中国市场用户直接的需求做很好的反映,中国的本土企业这方面就比较有优势,我们的研发人员就在本地,我们的版本升级也非常快,版本升级就是对客户的需求做了一个解决,通过版本升级来解决。中国研发的响应速度,产品的升级比国外要快。因此,从这几个方面看,中国的企业在管理产品领域具有比较大的活力和空间,去满足中国市场用户的需求。
在中国本土化的企业,他们正在做什么?比如游龙,青鸟,网立,他们现在是否停留在传统的网络管理层面? 李汉忠:对。他们都在做为在实施应用管理,流程管理做准备。IT基础设施管理有很多模块,比如网络关系,服务器的管理,存储的管理,各家的特点是不一样的。做模块管理的给用户的感觉,特色是一个方面,其实大家都是在这个范畴里面的。北塔的特点是北塔的产品应用性非常好,可用性非常强,效率性非常高,非常的稳定,实施的层面比较低。青鸟的系统相对比较齐全,差别的应用性不够,安装的实施成本比较高,这些产品表现的特点是不一样的。
在中国做网络管理,是否可以这样认为,咱们是在做外厂商的一部分模块?能不能这样判断? 李汉忠:不是。你说的也对,也不对。在国外的管理软件里面,刚才我们提到几个模块都有,但是,在管理的可用性跟有效性,在中国来讲是比较弱的。我们在做管理模块的时候,自己是不断的丰富自己的管理对象的,也会把服务器的管理,应用管理,PC桌面管理都加进去的,只是在什么时间点的问题了。
对中国的企业而言,怎样选择和购买适合自己的网管系统产品?
李汉忠:中国的客户在宣传网络管理软件的时候,第一,要了解清楚他要管理的对象是什么,是整个的IT系统管理,还是说网络设备的管理,还是PC桌面的管理,就是要把管理对象分清楚。第二,国内的软件管理公司都提供试用的过程,对产品的稳定性通过试用来确认,因为很多产品不稳定,就不容易得到有效的使用价值。就是说第一要了解管理对象,针对管理对象选择用某个系统单例的管理产品,还是整体的管理产品。第二,产品的稳定性怎样,可以通过厂商的销售试用环节确认,第三,要注重性价比,国内厂商的性价比,比国外厂商的性价比要比较好。

对于IT管理工作来说,我们还是首先要判断自身的需求,我们需要的究竟是一套好的管理体系方法,还是一个实用的网络管理工具,然后再去考虑究竟采用ITSM系统还是NSM系统,这样,我们才能把自己每一分钱都合理的进行分配,达到IT运维的最大化资源利用。

在企业IT管理的早期,更侧重于对网络、硬件等设备的管理。那时的IT管理就是通过某种方式对网络进行管理,使网络能正...

从这位信息中心主任的话里我们可以看到, ITSMIT服务管理)与NSM网络系统管理)还没有很好的融合。事实上,目前在国内,ITSM系统强调的是协调好管理人员、IT使用者之间的关系,简单的说,它处理的是人与人之间的关系。而NSM系统处理的是网络运维人员与网络硬件设施之间的关系,也就是说它主要负责的事人和机器之间的关系。对于一个企业来说,这两者都是非常重要的,想要把自身的IT运维工作做好,必须实现这二者的平衡发展。

但问题在于,无论从哪个角度来讲,ITIL标准仅仅是一套方法论,没有告诉我们具体的流程该怎么做。而实际上这个流程是建立在对日常IT管理过程中,如何发现问题,如何解决问题的经验积累的基础上。但企业要实现ITIL需要的是结果,不会过多的关注这个过程怎么样。因此,这就需要IT管理的供应商来解决这个问题。那么,怎么发现问题,又怎么解决问题,这就需要通过IT管理供应商提供的IT运维管理系统来解决。通过IT运维管理系统来发现和解决各种来自IT系统的问题,保证企业的网络和运行在网络上的业务系统正常运转。在这个过程中,进行不断的经验积累,然后才能在此基础上实现ITIL的流程化管理。

一个人管理一个花园并不难,但是如果让一个人能够很好的管理一片森林恐怕就不那么容易了。同样的道理,如果一款NSM系统管理一个结构比较简单,规模比较小的网络,那可能不是一件难事,但是,如果想要管理一个规模庞大,结构复杂的网络的话,对于NSM系统绝对是一个考验。

国内企业经过多年的基础设施平台的搭建和完善,目前对于国内各行业的用户来说,首要保证的是业务系统的稳定运行,由业务的发展进而推进用户去进行全面的基于ITIL标准的流程化管理,这是一个循序渐进的过程,是需要分阶段分步骤来进行的。

名词解释:轮巡并发数:指得是网络运维系统针对网络中的各个网络节点,在同一时间内统一发送命令进行访问,然后同一时间接收到各个网络节点所返回的信息的数量。

北塔软件认为,IT运维管理是ITIL标准体系的底层基础。只有将这个底层基础搭建完善,才能真正实现在此基础上流程化管理。

在实施游龙的系统之前,携程网采用的是开源网管软件与ITSM系统相结合的方式进行网络运维工作。对于这样已经有了一套很好的IT管理体系的单位来说,他们更需要的是一套辅助管理的工具,这个工具就是NSM系统。游龙的IT运维平台具有很好的兼容性和可扩展性,和携程网ITSM实现了很好的集成和无缝对接。

在这样一个前提下,IT运维管理的概念和产品被国内知名的网络运维管理厂商率先推出。可以说,它的出现就是对当前用户需求的一种有效诠释。这个时期的IT管理,被称之为IT运维管理,这时候的IT管理人员称之为IT运维人员。

目前在普遍用户中存在这一个误区,那就是ITSM已经包含了NSM系统的功能,其实这只是人们的一个理想,目前在国内乃至于在世界上,完全涵盖了NSM功能,且在网络管理层面上的性能要求能够达到NSM系统的ITSM系统还不存在。

在企业IT管理的早期,更侧重于对网络、硬件等设备的管理。那时的IT管理就是通过某种方式对网络进行管理,使网络能正常高效地运行。早期的这种IT管理是NSM的阶段,主要的面向目标就是底层的基础网络设备。NSM系统是对网络中的底层设备进行实时的,统一的监控,当网络中出现了问题或者即将出现问题的时候,NSM向网络管理者提出故障定位和报警,这样做无疑大大方便了网络管理员的工作。但是,NSM系统对于网络上运行的各种业务系统以及业务系统的用户只能做一些简单的管理,这个时期的IT管理,可称之为网络运维管理阶段,这时候的IT管理人员称之为网络管理员,简称网管。

BKJIA.com 综合报道】不久前,笔者在采访某能源集团广州分公司的信息中心主任时听到了一句话:“ITSM系统可以帮助我们建立起一套很好的IT运维管理解决方案和办法,但是对于实际的网络问题来说,还是需要人工去手动管理,尤其是像我们这样网络规模庞大,结构复杂的网络来说,故障排查、预故障处理还是一个很棘手的问题。”

就像文章开始说到的一样,企业最初设定IT部门进行IT管理的目的,就是希望通过IT部门能够发现和解决各种来自底层基础设施的问题,从而为保障网络的正常运转,为企业提供优质的IT服务。但随着企业IT系统和业务的不断发展,企业用户发现,单纯的通过对底层IT基础设施管理无法解决底层网络与上层业务系统之间的脱节问题。这也就是ITIL标准当初遇到的问题,最初主要是用来对IT部门的人员进行流程化和规范化的管理的,但它忽视了对底层平台的管理及对业务系统的保障,脱离了用户实际需要的ITIL,就像是空中楼阁,高不可及。近年来,为了更加贴近IT运维管理部门的工作需要,ITIL开始与企业的业务系统保障结合起来,形成了所谓BSM的管理模式,目的是使得ITIL能够更好的为企业的IT运维管理提供服务。

2007年底,携程网与游龙科技就建设IT运维管理系统达成合作意向。经过一年多的测试、小范围试用、全面部署及试运行,截止2009年3月,携程网IT运维管理平台正式验收。携程网IT运维管理系统的顺利实施,是IT运维界非常具有影响力和深度的项目,也是目前国内目前最大的网络运维项目之一。现在,携程网一百多人的运维团队每天都在使用SiteView运维平台,保障其网络系统及业务系统的正常运行。在该套系统的帮助下,携程网运维团队可以为其每天高达15万次的电话数据量、海量的网站查询等IT应用提供更为高效的支撑服务。

当前国内IT运维管理现状

由于携程网的业务绝大多数是基于网络的基础之上的,所以他们对网络的可靠性和可用性要求非常高。

从IT运维管理的由来和两者的关系不难看出,当前国内大多数IT服务厂商强调的IT运维管理概念,其实就是在网络管理基础之上的拓展,包涵的范围不仅限于网络管理,是对整个IT系统和业务所涉及到的范围进行运维管理。但各IT服务供应商的产品对这个概念的体现不尽相同。至少在目前,实际上它还是网络管理(或者称之为IT基础架构管理)外加部分应用服务管理和业务管理的含义,只是说法不同而已。

可能很多朋友对这个说法有些不理解:“网络运维系统不就是用来管理网络的么?为什么对于大规模的网络来说,网络运维系统就会遇到考验了?”其实这个问题很简单。网络运维系统也是一个系统,它同样有着前台页面和后台的数据库。当被管理的网络比较庞大且复杂的时候,网络运维系统的后台数据量会比较大,同时,对于网络各个节点的轮巡并发数也会比较大。换句话说,管理大型的网络对于NSM系统的性能要求非常的高,NSM的技术难点之一是系统的性能提升。

那么,ITIL和IT运维管理到底有什么关系?

这是一个很典型的NSM系统实施案例,其与众不同之处就在于此次项目的规模问题。

  1. 四维角度分析IT运维管理与ITSM
  2. 通过实例讲述ITIL运维管理工具的用途

随着企业IT系统的日益成熟和复杂,企业的关注点已从单点管理到综合管理角度的转变,从关注单一网络到对业务系统的关注。原因在于,越来越多的企业意识到,业务系统涉及环节逐渐增多,单一的网络运维管理已经不足以满足管理需求,需要落实如何保障业务系统的各个环节。在满足对IT资源进行统一管理,降低运行成本、提高突发事件应对能力、提高服务质量和效率的基础上,更需要保障业务系统的正常运行,才可以保证IT投资的价值体现。同时,在国内IT管理领域,伴随着用户IT规模的扩大、IT技术的发展和用户需求的提高,原有的网络管理系统已经远远不能满足当前的用户需求。

IT运维管理的由来

因此,当前国内用户迫切需要一款能够对整个IT资源进行统一管理,解决IT资源所面临的种种困难,同时更要做到对业务系统有效保障并提出改进意见的平台。

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